¿Qué herramientas en línea hacen la gestión de recursos Y la planificación de la hoja de ruta?

El desarrollo y la gestión de productos son dos cosas diferentes. Desafortunadamente, cuando mezclas ambos en uno, terminas en un desastre.

El desarrollo de productos (gestión de recursos, plazos, etc.) se incluiría en aplicaciones como:

  • Jira
  • Trello
  • Rastreador Pivotal
  • Reunión
  • TFS

En términos de gestión de productos y cuidado de su hoja de ruta, eche un vistazo a ProdPad.

Con ProdPad puede construir su hoja de ruta de productos basada en temas, lo que le permite enfocarse en su visión, dirección e iniciativas estratégicas, ubicadas en torno a horizontes de tiempo actuales, a corto plazo y futuros. Muchas aplicaciones increíbles como Slack, Foursquare y Buffer han adoptado hojas de ruta basadas en temas similares a las nuestras, porque simplemente funcionan.

Pero debido a que usted es más que una hoja de ruta, también puede administrar sus ideas, crear personas, trabajar con su equipo de diseño para administrar sus maquetas y trabajar con sus equipos orientados al cliente para recopilar comentarios de los clientes.

Básicamente, estamos abriendo la gestión de productos a todo su equipo, porque de lo contrario, ¡sería un mundo solitario!

Y si aún no está convencido, también nos integramos con las increíbles herramientas de desarrollo de productos enumeradas anteriormente, para que pueda pasar sus ideas especificadas cuando estén listas para que su equipo de desarrollo las ejecute.

Me alegra que haya hecho esta pregunta porque la planificación de la hoja de ruta y la gestión de recursos son elementos críticos de la hoja de ruta de ejecución.

Existen hojas de ruta estratégicas que brindan una visión de alto nivel y estrategias para lograr los objetivos. Hay una hoja de ruta táctica, por ejemplo, la acumulación de funciones o tareas que está fácilmente disponible para que el equipo la ejecute.

Lo que falta es un puente entre la estrategia de alto nivel y la ejecución del día a día, y un reflejo del estado de ejecución que a su vez afecta la siguiente fase de los elementos de la hoja de ruta del producto. Esta hoja de ruta menos conocida se llama hoja de ruta de ejecución, que incorpora múltiples factores, que incluyen prioridad (impacto estratégico), recursos, dependencias, plazos, etc. para formar un plan de ejecución de alto nivel. Este plan es un poco más largo que los sprints ágiles típicos, y tiene una naturaleza iterativa similar al proceso ágil. (vea mi publicación de blog aquí en Cómo construir una hoja de ruta para una mejor ejecución [1])

Tuve la suerte de haber liderado equipos de entrega de productos en 4 empresas en crecimiento para practicar el arte de construir e iterar la hoja de ruta de ejecución. No existe una gran herramienta para apoyar esto. Por lo tanto, comencé Dragonboat, una herramienta de extremo a extremo para conectar la estrategia y la ejecución que permite la alineación, la visibilidad y el mejor resultado por parte de los equipos. Comuníquese si desea obtener más información o probarlo.

Notas al pie

[1] Cómo construir una hoja de ruta de mejor ejecución – dragonboat

Según sus necesidades, creo que ProofHub puede ayudarlo. Esta herramienta tiene características como diagrama de Gantt, informes, seguimiento del tiempo, notas, debates y más que pueden ayudarlo en la gestión de recursos y la planificación de la hoja de ruta.

A continuación se muestra la descripción general de prueba que puede consultar.

No creo que existan, y probablemente no debería. La planificación de la hoja de ruta consiste en definir los temas de su desarrollo futuro y mostrar la dirección de la empresa. Para eso necesita un software de gestión de ideas, para gestionar las innumerables ideas que * podría * hacer. (Yo uso http://www.prodpad.com para eso). La administración de recursos se trata de administrar el proceso una vez que haya decidido lo que * está * haciendo. Son procesos diferentes. Sin duda, la integración entre las herramientas facilitará la vida, pero diferentes personas / departamentos generalmente administran los dos procesos, por lo que no necesariamente necesita la misma herramienta para administrar ambos.

Una cosa que he estado investigando recientemente es la gestión de proyectos de investigación, donde tienes una idea que necesita trabajo antes de que llegue a la hoja de ruta. He usado Meistertask (algo así como Trello, supongo, admite la gestión de tareas Kanban), lo que me permite definir pasos en el proceso de recursos y asignar tareas a las personas, con fechas de vencimiento. Me gustaría ver algo así relacionado con la gestión de ideas: las ideas a veces deben gestionarse a través de un proyecto de investigación antes de que lleguen a la hoja de ruta.

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