¿Cómo debería un equipo de producto evaluar el impacto de un nuevo producto? ¿Cuáles son algunos buenos ejemplos?

¿Lees mucho? Me encanta leer … ¿por qué? Para entretenerse, aprender cosas nuevas y estimular el pensamiento. Steve Jobs fue uno de mis autores favoritos, especialmente cuando su escritura trataba sobre sus pensamientos sobre la tecnología y el desarrollo de productos. He aprendido mucho de las lecciones que Steve Jobs enseñó.

Probablemente no sea necesario contarle sobre Steve Jobs, ¿verdad? Pero aquí hay algunas palabras para ponernos en la misma página. Fue un ícono emprendedor, comercializador e inventor estadounidense, cofundador, presidente y CEO de Apple Inc. A través de Apple, es ampliamente reconocido como un pionero impulsado por el diseño de la revolución de las computadoras personales y por su influyente carrera. en el campo de la informática y la electrónica de consumo, transformando muchas industrias a través de la disrupción digital.

Jobs fue uno de los primeros en ver el potencial comercial de la interfaz gráfica de usuario de Xerox PARC, que condujo a la creación de la Apple Lisa y, un año después, la Macintosh.

Aquí seleccioné 4 temas favoritos de Jobs y utilicé citas y un compendio de ideas de muchos de los libros, artículos y presentaciones de Jobs para centrarme en lo que Jobs enseñó sobre el desarrollo de productos. Esperemos que sus ideas estimulen tu pensamiento para investigar más.

Diseño

A Steve Jobs le encantaba participar en discusiones sobre diseño. Él era un maestro de diseño, ¿no? Aquí están algunos de sus mejores pensamientos:

El diseño es una palabra divertida. Algunas personas piensan que el diseño significa cómo se ve. Pero, por supuesto, si profundizas más, es realmente cómo funciona. El diseño de la Mac no era lo que parecía, aunque eso era parte de ello. Principalmente, era cómo funcionaba.

Él creía que el “hacer” del diseño era crucial para aprender el diseño.

Mucha gente en nuestra industria no ha tenido experiencias muy diversas. Por lo tanto, no tienen suficientes puntos para conectarse, y terminan con soluciones muy lineales sin una perspectiva amplia sobre el problema. A mayor comprensión de la experiencia humana, mejor diseño tendremos.

Y no era un defensor de los grupos focales, ya que creía que los clientes a menudo no sabían lo que querían hasta que lo vieron.

Para algo tan complicado, es realmente difícil diseñar productos por grupos focales. Muchas veces, las personas no saben lo que quieren hasta que se lo enseñas.

Publicación editada: La historia y el zen de hacer las cosas

Pasión por la vida

Todos sabemos de su pasión, ¿no? Lo exhibió en todo lo que hizo. Y también tenía una excelente manera de expresar sus sentimientos.

No puedes conectar los puntos mirando hacia adelante; solo puedes conectarlos mirando hacia atrás. Por lo tanto, debe confiar en que los puntos se conectarán de alguna manera en su futuro. Tienes que confiar en algo: tu instinto, destino, vida, karma, lo que sea. Este enfoque nunca me ha decepcionado, y ha marcado la diferencia en mi vida.

Sabía dar buenos consejos.

Tu tiempo es limitado, así que no lo desperdicies viviendo la vida de otra persona.

Enfoque de simplicidad

Steve Jobs creía en la simplicidad por encima de la mayoría de las otras cosas. Pensar simple fue un pensamiento clave.

Ese ha sido uno de mis mantras: enfoque y simplicidad. Lo simple puede ser más difícil que lo complejo: tienes que trabajar duro para limpiar tu pensamiento y hacerlo simple. Pero al final vale la pena porque una vez que llegas allí, puedes mover montañas.

Creatividad e innovación

Él creía firmemente que los sueños y no los productos eran la utilidad del cliente final del estado que más contaba . Y eso también era cierto en su propia vida.

Ser el hombre más rico del cementerio no me importa … Acostarse por la noche diciendo que hemos hecho algo maravilloso … eso es lo que me importa.

Los pensamientos sobre diseño creativo fueron su primera prioridad.

La cura para Apple no es la reducción de costos. La cura para Apple es innovar para salir de su actual predicamento.

Mike Schoultz es el fundador de DigitalSpark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia en negocios, bloguea sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de su negocio. Encuéntralo en G + , Twitter y LinkedIn .

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