Una estrategia de producto debería facilitar que los equipos sean efectivos porque saben lo que la empresa está tratando de lograr y cómo.
Esto debería facilitar a los equipos decidir qué priorizar y qué se puede ignorar.
¿Una estrategia de producto debería responder preguntas como?
- ¿Cuál es el mejor software de gestión de proyectos para el desarrollo de productos de bienes de consumo (que reúne PM, diseñadores y fábricas)?
- Como gerente de producto, ¿qué métricas considera para evaluar el éxito de su producto de software?
- ¿Qué debe construir primero al desarrollar su startup: el capital inicial, el producto o el equipo?
- ¿Existe una herramienta en línea todo en uno para ejecutar eficientemente un equipo de desarrollo de software ágil distribuido?
- ¿Qué es lo primero que debe saber sobre la gestión de productos?
- ¿Quien es nuestro cliente?
- ¿Cuál es el problema que estamos resolviendo para nuestro cliente?
- ¿Cómo es nuestro valor único?
- ¿Qué relación estamos creando con los clientes?
Me gustan las preguntas simples sobre cosas importantes. Se despojan de hablar de marketing. Nos obligan a tomar decisiones. Exponen malentendidos y desalineaciones. Facilitan que las personas entiendan, tomen medidas.
Hacer preguntas simples puede hacerte sentir tonto. ¿No deberías saber ya la respuesta? ¿No todos sabemos la respuesta? ¿Por qué hacer una pregunta simple en lugar de decir algo como “¿Cómo aprovecharemos nuestra ventaja competitiva para penetrar en este mercado emergente?”
A menudo no sabemos la respuesta a estas preguntas, las respuestas son inconsistentes o muy complicadas. Cuando un equipo de liderazgo no puede responder una pregunta simple, generalmente verá que sus equipos luchan por crecer y ejecutarse porque no tienen una dirección clara. Lo peor es cuando la respuesta es porque algún ejecutivo la quiere.
Como humanos no nos gusta la incertidumbre, no nos sentimos cómodos con la ambigüedad y las ideas abstractas. Por lo tanto, nos centramos en el color de un botón en lugar de si se debe construir un producto o cuál es la estrategia. Debido a esto, debemos centrarnos en lo que es importante y las preguntas simples hacen eso.
Responder preguntas simples es difícil. Tienes que tomar decisiones y compensaciones. Una pregunta simple requiere una respuesta simple en lenguaje sencillo, no hablar de marketing excesivamente torturado. Si se está cubriendo u ocultando, será obvio.
Una estrategia de producto puede tener éxito o fracasar. Tener una estrategia clara es más importante que la estrategia correcta porque permite realizar pruebas rápidas y cambiar de dirección.
Nota: Parte de mi respuesta es de una publicación de blog que escribí
