Una estrategia de producto debería facilitar que los equipos sean efectivos porque saben lo que la empresa está tratando de lograr y cómo.
Esto debería facilitar a los equipos decidir qué priorizar y qué se puede ignorar.
¿Una estrategia de producto debería responder preguntas como?
- ¿Cuáles son los componentes principales de una hoja de ruta del producto?
- ¿Cuál es el mejor curso de acción para llevar mi producto físico al prototipo?
- ¿Qué industrias o productos están listos para ser interrumpidos o mejorados por un servicio de suscripción?
- ¿Cuáles son algunas de las mejores aplicaciones de gestión de tareas para diseñadores gráficos?
- ¿Cuál es la historia detrás de GitHub? ¿Qué pasó por diseño y qué pasó por accidente?
- ¿Quien es nuestro cliente?
- ¿Cuál es el problema que estamos resolviendo para nuestro cliente?
- ¿Cómo es nuestro valor único?
- ¿Qué relación estamos creando con los clientes?
Me gustan las preguntas simples sobre cosas importantes. Se despojan de hablar de marketing. Nos obligan a tomar decisiones. Exponen malentendidos y desalineaciones. Facilitan que las personas entiendan, tomen medidas.
Hacer preguntas simples puede hacerte sentir tonto. ¿No deberías saber ya la respuesta? ¿No todos sabemos la respuesta? ¿Por qué hacer una pregunta simple en lugar de decir algo como “¿Cómo aprovecharemos nuestra ventaja competitiva para penetrar en este mercado emergente?”
A menudo no sabemos la respuesta a estas preguntas, las respuestas son inconsistentes o muy complicadas. Cuando un equipo de liderazgo no puede responder una pregunta simple, generalmente verá que sus equipos luchan por crecer y ejecutarse porque no tienen una dirección clara. Lo peor es cuando la respuesta es porque algún ejecutivo la quiere.
Como humanos no nos gusta la incertidumbre, no nos sentimos cómodos con la ambigüedad y las ideas abstractas. Por lo tanto, nos centramos en el color de un botón en lugar de si se debe construir un producto o cuál es la estrategia. Debido a esto, debemos centrarnos en lo que es importante y las preguntas simples hacen eso.
Responder preguntas simples es difícil. Tienes que tomar decisiones y compensaciones. Una pregunta simple requiere una respuesta simple en lenguaje sencillo, no hablar de marketing excesivamente torturado. Si se está cubriendo u ocultando, será obvio.
Una estrategia de producto puede tener éxito o fracasar. Tener una estrategia clara es más importante que la estrategia correcta porque permite realizar pruebas rápidas y cambiar de dirección.
Nota: Parte de mi respuesta es de una publicación de blog que escribí
