Lea el libro Lean Startup.
El consejo más importante que puedo dar es darme cuenta de que su idea, ya sea una aplicación de entrenamiento vocal, un juego de zombies, 3D bla, bla, etc., casi no tiene valor. Las ideas son muy baratas. Si no me cree, siéntese durante 5 minutos con notas de publicación y escriba tantas ideas para una aplicación como pueda, una por publicación. No los valore ni los valide, solo escriba ideas, tantas como pueda. Cuenta al final. Luego vaya a Google e ingrese cada idea y vea qué surge. Probablemente encontrará bastantes productos que coinciden con sus ideas. Esto significa que muchas personas han tenido estas ideas antes que usted y ya han invertido tiempo y dinero en crear el producto. Muy poco es realmente nuevo . Si es realmente nuevo, entonces tienes otro gran conjunto de problemas.
De vuelta a tu idea. Si suponemos que muy poco es realmente nuevo, ¿qué hace que su idea sea única y diferente? ¿Por qué los clientes comprarían su producto? “Somos mejores” NO es un diferenciador. La respuesta más probable es que no sabes por qué las personas comprarán tu producto en lugar de los demás. Asumes que quieren tu producto, pero no tienes pruebas. Entonces necesitas probar tus suposiciones. Esto significa salir y hablar con los clientes que usan productos como el suyo y preguntarles qué les gusta y qué no les gusta de los productos. Pero incluso antes de eso, debe decidir si esta idea vale CUALQUIER ESFUERZO. ¿Cuántas personas usan productos como el tuyo? ¿Cuántas aplicaciones similares se han vendido hasta la fecha? ¿Cuál es el tamaño del nicho de mercado al que se dirige? ¿Cuán ricos son sus clientes potenciales? ¿Cuánto dinero quieren gastar para resolver el problema que abordan? ¿Es la complejidad un problema? ¿Las soluciones actuales son realmente mejores para la mayoría de las situaciones?
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- ¿Cómo responde a los clientes cuando plantean errores / problemas en su producto que es probable que no se solucionen de inmediato?
- ¿Qué debo hacer para prepararme para la transición de ser un desarrollador full stack a un gerente de producto?
- ¿Cuál es el proceso para llevar un producto del prototipo CRUDO a un producto listo para enviar?
Con una idea como una aplicación de entrenamiento vocal, enfrenta los siguientes problemas:
Aplicaciones establecidas que ya lo hacen
Clases de capacitación vocal cara a cara, profesores de música, coros, DVD, youtube, lecciones en línea, etc. que compiten por los mismos dólares o son gratis. Estos se llaman competencia sustitutiva.
Este es un producto de entretenimiento, por lo que compite con otros productos de entretenimiento para los clientes. Es un artículo discrecional.
Es un producto de nicho con un mercado relativamente pequeño.
Puede tener obstáculos técnicos significativos si la aplicación está haciendo procesamiento de voz en tiempo real, como reconocimiento de tono, procesamiento de formantes, reconocimiento de voz, corrección de tono, y luego intenta ofrecer correcciones basadas en el análisis de la señal. Los problemas que requieren altos niveles de análisis subjetivo son muy difíciles de programar.
¿Cómo alcanzarás tu mercado objetivo? La tienda de aplicaciones tiene 1,5 millones de aplicaciones. Lanzar una aplicación en la tienda no es una estrategia de marketing. Apple App Store: número de aplicaciones disponibles 2015 | Estadística
¿Qué sucede si invierte un par de años de su vida y $ 50k- $ 100k y solo vende un par de miles?
Lea el libro Lean Startup. Luego lea Customer Development de Steve Blank. Luego, dedique 500-1000 horas a estudiar el tema sobre el que preguntó: ¿Cómo se crea un nuevo producto? O dedica ese tiempo al entrenamiento vocal y a convertirte en un mejor cantante. : ‘(O)