¿Qué es realmente un gerente de producto de crecimiento?

El título me parece algo extraño: Gerente de producto “Crecimiento”.

En general, si no eres un gerente de producto de “crecimiento”, ¿qué eres?

¿Un gerente de producto de “contracción”?

¿Un gerente de producto de “disminución”?

¿Un gerente de producto “fulminante”?

Los gerentes de producto deben centrarse en el éxito del producto, simple y llanamente. Ahora, dependiendo de cuáles sean esos objetivos de éxito, el enfoque podría estar en aumentar la adopción del cliente, o aumentar los ingresos o aumentar las ganancias, o aumentar la satisfacción del cliente, o aumentar la retención del cliente, etc., etc. ¿Ve un patrón allí?

Siempre estás enfocado en el crecimiento de algún tipo. Por lo tanto, me preguntaría por qué la empresa puso explícitamente “Crecimiento” al frente del título y, de hecho, ¿incluso entienden de qué se trata la Gestión de productos?

Tal vez piensan que un Gerente de Producto de “Crecimiento” es lo mismo que un Comercializador responsable de evaluaciones crecientes o visitantes del sitio o algo así.

Uno debe averiguar qué otros tipos de títulos de Gerente de Producto tiene esa compañía. Entonces ayudaría a dar un poco de contexto a lo que quieren decir con Gerente de Producto “Crecimiento”.

Y no me hagas comenzar con el título “Growth Hacker”. ¡Una abominación si alguna vez hubo una!

Como gerente de productos de crecimiento, será su trabajo identificar y construir las palancas de crecimiento que puedan ayudar a aumentar su nueva trayectoria de crecimiento de usuarios. Para ello, utilizará su sólido enfoque basado en datos para identificar las áreas de mayor potencial en la experiencia del producto, luego probará variantes de esas experiencias que desbloquean el crecimiento. Desarrollará un ritmo rápido de prueba, aprendizaje, iteración y mejora porque sabe que ejecutar rápidamente y ejecutar muchas pruebas en paralelo es clave para desbloquear el crecimiento. Tendrás una comprensión profunda de cómo funcionan los canales sociales de Facebook, Twitter, etc., y cómo aprovecharlos mejor para alcanzar el crecimiento. Hará uso de sus fuertes instintos de consumo para asegurarse de que sus pruebas estén enfocadas y tengan una alta probabilidad de ser exitosas. Sin embargo, no tendrá miedo de probar cosas que podrían ser controvertidas, ya que esa será la mejor manera en algún momento para descubrir las mejores oportunidades. También se esforzará por lograr un crecimiento que sea fundamental y esencial para el producto y el propósito de evitar trucos baratos para el crecimiento a corto plazo. Serás un líder fuerte de tu equipo multifuncional, y serás efectivo al incorporar el aporte y la perspectiva de nuestras campañas globales y equipos de comunicación.

Fui Gerente de Producto de Crecimiento para Wikipedia en la Fundación Wikimedia (organización). El título significa que el puesto es un gerente de producto responsable del crecimiento de la empresa.

En resumen, “crecimiento” es un término abreviado para el ciclo de adquisición, activación, retención y reactivación de usuarios o clientes. Los gerentes de productos en crecimiento tienden a centrarse especialmente en las dos primeras partes del ciclo: hacer que los nuevos usuarios o clientes se registren, prueben el producto y comprendan su atractivo lo suficiente como para usarlo repetidamente y potencialmente pagarlo (si tiene clientes que pagan) .

“Crecimiento” significa lo que la empresa que publica el trabajo quiere que signifique. Podría significar “crecimiento de ingresos”, podría significar “crecimiento de clientes”, podría significar “aumentar las ventas a los clientes existentes”, podría significar “crecimiento de usuarios”, podría significar “mayor exposición” …

Realmente hay un número infinito de posibles significados que una palabra podría tener, y será el trabajo de este gerente de producto asegurarse de que se logren los significados que la empresa tenga en mente.

Trabajé con los gerentes de productos de crecimiento yo mismo. Construyen productos o iniciativas o características de productos con el propósito específico de lograr un crecimiento no lineal del producto principal.

Piense en la aplicación de Gmail para iOS. Hay un gerente de producto cuya responsabilidad principal es crear funciones en la red de Google (o en la aplicación de Gmail) para generar descargas y descargar referencias a la aplicación en una trayectoria de crecimiento no lineal.

Un título glorificado con palabras de moda que realmente significa que estás a cargo de adquirir más usuarios.