¿Quiénes son los mejores gerentes de producto o directores generales de producto?

En general, los principales líderes de productos comparten la mayoría de los siguientes rasgos:

  • Están basados ​​en métricas, pero también en sintonía con sus clientes. Pueden identificar los indicadores clave de éxito para su equipo y capturar los números, Y hacer tiempo para recopilar comentarios directamente de los clientes.
  • No tienen miedo de decir que no. Son capaces de sopesar las compensaciones, hacer las decisiones difíciles y explicar “el por qué” al equipo.
  • Están equilibrados, específicamente cuando se trata de equilibrar los objetivos comerciales y las necesidades de los usuarios.
  • Son compatibles con otros. Los PM colaboran regularmente y recopilan comentarios de Ing, Ventas, Marketing, CSM y más.
  • Están pensando más allá de los aspectos técnicos de la construcción de un producto, y se esfuerzan por comprender el mercado de sus productos.

Específicamente, algunos de mis líderes de productos favoritos basados ​​en sus logros de productos actuales y pasados:

April Underwood (Jefe de Plataforma en Slack, anteriormente Twitter)

Gokul Rajaram (Jefe de Ingeniería de Producto en Caviar, anteriormente Google)

Mina Radhakrishnan (anteriormente Jefe de Producto en Uber)

Tim Schulz (Director de Producto de Bigcommerce, anteriormente Google)

Cinco personas que acechan en las sombras haciendo un trabajo de producto increíble:

  • Justin Santamaria
  • Jason Toff | LinkedIn
  • Noam Lovinsky | LinkedIn
  • Shiva Rajaraman | LinkedIn
  • Brian Rakowski | LinkedIn

Según la prueba de Steve Jobs de saber cuándo decir que no, Evan Spiegel. Mark Zuckerberg un segundo cercano:

Ahora el 70% de los usuarios de Facebook visitan el sitio diariamente, frente al 63% en 2013.

En contraste, menos de la mitad de los usuarios de Instagram (49%) visitan el sitio diariamente, y solo el 36% de los usuarios de Twitter, el 17% de los usuarios de Pinterest y el 13% de los usuarios de LinkedIn revisan cada uno de esos sitios todos los días. (Twitter cuestionó los datos de Pew. Las mediciones de Twitter muestran que el 48% de los usuarios activos mensuales en sus 20 mercados principales usan el sitio a diario, y Estados Unidos es su mercado más comprometido).

http://www.businessinsider.com/p

Algunas habilidades importantes para tener un PM exitoso son las siguientes

1. Habilidades de influencia (Comunicación / Interperson

al / habilidades de motivación)

2. Habilidades para tomar decisiones (pensamiento analítico / estratégico)

3. Conocimiento comercial (industria-mercado / competencia / producto / cliente / tecnología)

4.Visión (cómo sobrevivirá el producto en las tendencias y patrones dinámicos en el negocio y la gestión del cambio)

Para ser un primer ministro exitoso en cualquier industria, es muy importante contar con el conocimiento del negocio, que es el único que, según mi opinión, cambiará a la par del cambio en la industria.

Entonces, para responder a su pregunta, las 4 habilidades son importantes, pero las habilidades 1,2 y 4 son las mismas en todas las industrias. La habilidad 3 es específica de la industria. Así que prepárate en las 4 habilidades.

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