Lo primero que debe saber sobre la gestión de productos es que es volátil y tendrá que estar alerta todo el tiempo. Si eso te emociona hasta el núcleo, entonces estás hecho para ello. Estas son algunas de las otras cosas que debe tener en cuenta para tener un período suave y exitoso como gerente de producto.
Administrar bien: si hay una hora de lluvia de ideas, los gerentes de productos excelentes toman alrededor del 10% del tiempo para expresar sus puntos de vista, ideas y desafíos con respecto al desarrollo del producto. Permiten que los clientes y las partes interesadas hablen y expresen sus pensamientos para descansar el 50% del tiempo.
Ser testarudo: los gerentes de productos exitosos saben dónde trazar la línea. Saben lo que es técnicamente factible en el proceso de desarrollo de productos. Saben cuándo decir exactamente “No” a solicitudes no deseadas de clientes, gerentes o partes interesadas. Esta regla los mantiene en contacto con la realidad básica del proceso de desarrollo de productos.
- ¿Cuál es su aspecto favorito del proceso de desarrollo de productos digitales?
- ¿Cuáles son algunos buenos métodos para reclutar clientes actuales y potenciales para su junta de clientes?
- ¿Cuáles son los mejores blogs sobre desarrollo de productos?
- ¿Alguien prueba Craft.io? Necesito tu opinión!
- ¿Qué habilidades debería centrarme en desarrollar en el lado de la tecnología para hacerme más atractivo para la contratación de gerentes?
Toma de decisiones: los buenos gerentes de producto saben muy bien qué tipo de decisiones pueden dañar el producto y los clientes. Por lo tanto, toman decisiones sabias que funcionan positivamente a favor de todos y ayudan a alcanzar los objetivos comerciales al final del día.