¿Las estrategias basadas en datos son parte de la gestión de productos?

Sí. Los datos son una de las mejores herramientas que existen para los gerentes de productos y los PM expertos en datos tienen una demanda cada vez mayor.

Recientemente escribí acerca de por qué los PM necesitan incluir datos y mencioné cómo el campo de administración de productos está experimentando el mismo cambio hacia los datos por los que pasó el marketing no hace mucho tiempo, lo que significa que más roles de PM requieren al menos algún nivel de conocimiento de datos. (Puede leer ese artículo aquí: He aquí por qué cada gerente de producto debe aprender a amar los datos)

Pero si bien está mejor hoy como un PM que ya es un profesional de análisis de datos que un PM que recién comienza a entender cómo interpretar los datos, ser una “persona de datos” no siempre es suficiente, la intuición también es importante, como lo es Conjunto de excelentes habilidades de comunicación y organización. Conocer un conjunto de datos es solo una de las muchas casillas que tendrá que marcar para convertirse en un (buen) PM.

Dicho esto, como explicó Cliff Gilley, algunos equipos de productos están más orientados a los datos que otros, por lo que probablemente sea una buena idea investigar un poco en ese frente para tener una mejor idea de dónde le iría bien.

No estoy seguro de cuál es la carrera en “estrategias basadas en datos”, pero suponiendo que quiera ser un gerente de producto, la respuesta es definitivamente sí.

Una gran parte de la gestión del producto es declarar lo que desea hacer, y el análisis de datos puede ser parte de encontrar una dirección y, a menudo, es una gran parte de cuantificarlo y defenderlo. Entonces, tendrá esa parte hacia abajo y esa experiencia valdrá más para algunos gerentes de contratación que para otros. Un sitio web o producto de software que sea más maduro probablemente tendrá más uso para esta habilidad, ya que la funcionalidad básica del producto estará en su lugar. Buscará la mejora que le brinde esta mayor ganancia entre varias ideas. Una compañía más grande que tiene más fuentes de datos para mirar, en una industria más establecida que tiene métricas identificables o de referencia: estas son características de la compañía que ayudarán a su caso. Como es una empresa de comercio electrónico que gana más dinero con cada transacción incremental. Una empresa de 1 año de antigüedad con un producto medio implementado en un océano azul con poco o ningún historial de transacciones del cliente, poca o ninguna información demográfica, poco o ningún historial de ingresos podría no ser tan adecuado.

Sí, las estrategias basadas en datos comprenden una gran parte de la gestión de productos en empresas que ponen a disposición los datos necesarios para tales decisiones. El problema con el que me he encontrado a lo largo de mi carrera es que los datos que serían útiles para obtener y analizar en muchas decisiones de producto (1) no están allí, (2) están allí pero son difíciles de encontrar, o (3 ) está allí, pero se almacena en sistemas muy diferentes sin una “clave primaria” en la que unir todos los datos.

Si puede encontrar una empresa que se dedique a las decisiones basadas en datos (Facebook es definitivamente una de ellas, al igual que Amazon), entonces tiene una buena oportunidad de ser un Gerente de Producto efectivo en dicho entorno.