Sí. Los datos son una de las mejores herramientas que existen para los gerentes de productos y los PM expertos en datos tienen una demanda cada vez mayor.
Recientemente escribí acerca de por qué los PM necesitan incluir datos y mencioné cómo el campo de administración de productos está experimentando el mismo cambio hacia los datos por los que pasó el marketing no hace mucho tiempo, lo que significa que más roles de PM requieren al menos algún nivel de conocimiento de datos. (Puede leer ese artículo aquí: He aquí por qué cada gerente de producto debe aprender a amar los datos)
Pero si bien está mejor hoy como un PM que ya es un profesional de análisis de datos que un PM que recién comienza a entender cómo interpretar los datos, ser una “persona de datos” no siempre es suficiente, la intuición también es importante, como lo es Conjunto de excelentes habilidades de comunicación y organización. Conocer un conjunto de datos es solo una de las muchas casillas que tendrá que marcar para convertirse en un (buen) PM.
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Dicho esto, como explicó Cliff Gilley, algunos equipos de productos están más orientados a los datos que otros, por lo que probablemente sea una buena idea investigar un poco en ese frente para tener una mejor idea de dónde le iría bien.
