Un gerente de producto se enfoca en el qué , mientras que el CTO se enfoca en el cómo .
El Product Manager crea la hoja de ruta del producto y prioriza las características más importantes que se desarrollarán primero. El gerente de producto debe tener una muy buena comprensión de las tendencias y expectativas del mercado y proporcionar el conocimiento y la experiencia necesarios en el dominio al equipo técnico (las conexiones y dependencias que son relevantes para un dominio específico y el equipo técnico deben tener en cuenta).
Un buen gerente de producto también debe rastrear y extraer el conocimiento detrás de los datos, representando la forma en que los clientes interactúan con el producto y usar ese ciclo de retroalimentación para priorizar desarrollos futuros.
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El CTO se enfoca en el desarrollo y entrega de productos. Él / ella elige el mejor estilo de arquitectura de software y la pila de tecnología que se utilizará para los requisitos específicos, presupuestos y proporciona estimaciones para el trabajo futuro. Él / ella también gestiona todos los procesos de desarrollo y entrega con la ayuda de un VP / Jefe / Director de Ingeniería (que generalmente informa directamente al CTO).