¿Qué influencia tienen los gerentes de ingeniería de Facebook en la hoja de ruta del producto?

En Facebook, creamos software “Hacker Way”, centrándonos constantemente en el trabajo de mayor rendimiento de ROI, es decir, en qué área podemos dedicar tiempo a desarrollar que brinde el mayor beneficio a las personas que usan nuestros productos.

El gerente de ingeniería juega un papel muy importante en esto, más que otras compañías. Cuando un gerente de producto, diseñador u otra persona solicita una lista de características, el gerente de ingeniería puede elegir las mejores y de mayor impacto, y hacer que cobren vida. Además, si a su equipo se le ocurren grandes ideas, puede presentarlo a las personas adecuadas de una manera en la que sea difícil negarse a implementar dicha función. Por ejemplo, uno de sus ingenieros puede construir el 80% de una solución en un hackathon, donde solo se necesitan de 2 a 5 días más para producir completamente esa característica, puede mostrarla a los PM y decir que esta característica impresionante está casi terminada , ¿lo quiero? Lo mirarían frente a otras características más grandes, y muy probablemente estarían de acuerdo.

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