¿Cómo ayuda la certificación como CPM by AIPMM a los gerentes de producto?

Separaría cuidadosamente los certificados del aprendizaje implícito en los certificados.

Soy fanático del aprendizaje, la capacitación y la tutoría en sus muchas encarnaciones (por ejemplo, obtener un mentor, ser un mentor). Nuestro trabajo como gerentes de producto es complejo, dependiente de la situación y emocionante, pero tiende a parecerse más al método de casos: Wikipedia que al estudio de memoria o al aprendizaje de libros con plantilla. Por lo tanto, creo que los cursos y materiales a los que se hace referencia en los certificados a menudo pueden ser útiles. También creo que la capacitación grupal (es decir, equipos de gestión de productos completos juntos) puede aportar muchos beneficios en torno a la nomenclatura compartida, la identificación colectiva de problemas locales, etc.

Pero he buscado datos objetivos del mercado que puedan indicar que los certificados en son útiles … (Lo que buscan los empleadores en los gerentes de producto) y no he encontrado ninguno. Tampoco mi extenso trabajo ayudando a los clientes a contratar trabajos abiertos de gestión de productos, los certificados me han ayudado a clasificar a los candidatos más fuertes de los más débiles. En mi humilde opinión, los certificados per se no mejoran las perspectivas de búsqueda de empleo de los candidatos en las empresas tecnológicas de EE. UU. [Doy la bienvenida a las personas que tienen datos que respaldan la opinión opuesta, pero continúan buscando respuestas, por ejemplo, ¿Métricas para escuelas de carreras de productos?).

Es posible que algunos mercados sean diferentes. Me dicen que el mercado tecnológico indio asigna un alto valor a los certificados de todo tipo, para muchos roles / trabajos. Una vez más, me encantaría algo basado en datos del mercado en lugar de anécdotas.

Ligero desacuerdo con Cliff. Cuando se combina con otras actividades y logros, incluso con la tenencia, creo que un certificado puede mostrar compromiso con el oficio.

A veces. Creo que un nuevo gerente de producto o alguien que quiera ser gerente de producto pero que no tenga la experiencia práctica para hacerlo, definitivamente puede beneficiarse de cualquiera de las certificaciones de gestión de producto disponibles. Proporcionan una excelente base filosófica a partir de la cual puede desarrollar sus habilidades y establecer el éxito.

Sin embargo, si ya ha desempeñado el papel anteriormente y tiene experiencia para respaldar su currículum, no creo que ninguna certificación lo coloque por delante del paquete. En algún momento, se convierte en otro trozo de papel con su nombre, vale la tinta en la que está impreso y nada más.

No creo que ninguna de estas certificaciones sea de mucha utilidad. La verdadera medida de un PM es enviar algo exitoso (si él / ella ha estado en el rol de PM).

Para alguien que quiere ser PM, es importante definir el proceso de pensamiento lógico y de resolución de problemas. No conozco a nadie que reclute un PM basado en certificaciones.