Startups en Londres: ¿Cómo puedo desarrollar eficazmente mis ideas de negocio / producto / servicio y conectarme con personal técnico para trabajar en el producto / sitio web real?

Si tiene una gran idea y necesita un equipo de diseño, producto y tecnología para desarrollar su idea, pruébela e itere hasta que haya validado su modelo de negocio …

Eso es lo que hacemos en Forward Partners.

En Forward Partners ayudamos a los emprendedores a descubrir sistemáticamente suposiciones en su modelo de negocio y a encontrar formas de probar esas suposiciones. Al hacerlo temprano y utilizando nuestro equipo experto de diseñadores, gerentes de producto, desarrolladores y comercializadores, puede refinar su modelo de negocio sin necesidad de contratar personal a tiempo completo o encontrar su propio espacio de oficina.

Esto mejora enormemente las posibilidades de que la visión se convierta en realidad.

Con el uso de nuestras metodologías Lean Start-Up y el pensamiento de diseño, puede aumentar sus posibilidades de éxito a un costo menor y llegar a un modelo comercial viable antes.

¿DEBERÍAS CONSTRUIR TU IDEA?

Como personas productoras, a menudo tenemos muchas ideas burbujeando en nuestras cabezas. Antes de entusiasmarse demasiado, pruébelos y decida cuál es el más viable.

DISEÑE UN EXPERIMENTO EFECTIVO

1. Hipótesis : cada experimento comienza con una hipótesis. Comience formando una hipótesis del problema del cliente. Una vez que se valida, puede pasar a formar una hipótesis de solución de problemas.

Define a tu cliente
-Define el problema
-Formar una hipótesis.

2. Identifique su suposición más riesgosa : probar primero la suposición más riesgosa acelerará el ciclo del experimento. Si se invalida la suposición más arriesgada, la hipótesis será inválida y habrá salvado a su empresa de tomar el camino equivocado.

3. Elija un método : después de identificar el aspecto más crítico de su idea para probar, determine cómo probarlo.

Exploración : realice entrevistas cualitativas para verificar y profundizar su comprensión del problema.
Pitch : asegúrese de que la solución realmente brinde valor al vender el concepto a los clientes antes de construir el producto.

4. Establezca un criterio mínimo para el éxito : antes de ejecutar el experimento, decida por adelantado qué resultado constituirá el éxito y qué resultado constituirá el fracaso. El criterio mínimo para el éxito es el resultado más débil que aceptará para continuar asignando recursos y buscando la solución.

5. Ejecute el experimento

6. Analice el resultado y dé los siguientes pasos.

Y si está buscando ayuda técnica, Launchyard puede ayudarlo a crear aplicaciones y API para web y dispositivos móviles.
🙂

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