Agregaría a la respuesta de Lewis que Google hizo un gran trato sobre sus secretos comerciales y NDA durante el proceso de contratación. No recuerdo si hubo amenazas implícitas, pero ciertamente se entendió que hablar fuera de turno podría ser muy perjudicial para su carrera en Google.
Quizás la técnica más efectiva fue que nos entregaron, los Nooglers pasaron por la orientación un pequeño trozo de papel y nos dijeron que estos eran los hechos que podíamos contarles a nuestros amigos y familiares, nada más.
El periódico contenía una variedad de datos irrelevantes pero lindos sobre cosas como cuánto cereal de desayuno fueron consumidos por los empleados de Google (gratis) cada mañana.
- ¿Qué producto utiliza para administrar la hoja de ruta de su empresa?
- Cómo abordar la gestión de productos
- Desarrollo de productos: ¿Cuáles son ejemplos de nombres geniales de código de proyecto que han inspirado a las personas?
- ¿Qué factores de un producto deben considerarse que le permiten medir su impacto en el usuario final?
- ¿Cuál debería ser la estructura del equipo para el inicio de un producto de software?
Tener esa lista muy breve de lo que podría hablar fue quizás el mensaje más claro de todo lo que NO podría hablar sobre su trabajo. Técnica de comunicación muy inteligente.
Tal vez sea bueno notar que el secreto está lejos de ser perfecto. En noviembre de 2006, poco después de lanzar el proyecto Chrome, aparecieron una gran cantidad de blogs de SEO especulando que Google estaba haciendo un navegador.
Establecimos el agente de usuario del navegador Chrome incipiente en “Googlebot”, quizás el único agente de usuario que tenía a toda una industria enfocada en la ingeniería inversa de su comportamiento, por lo que los SEO descubrieron casi desde el primer día que habíamos decidido crear un navegador.
