¿Cómo se mantiene en secreto el desarrollo de nuevos productos de Google?

Agregaría a la respuesta de Lewis que Google hizo un gran trato sobre sus secretos comerciales y NDA durante el proceso de contratación. No recuerdo si hubo amenazas implícitas, pero ciertamente se entendió que hablar fuera de turno podría ser muy perjudicial para su carrera en Google.

Quizás la técnica más efectiva fue que nos entregaron, los Nooglers pasaron por la orientación un pequeño trozo de papel y nos dijeron que estos eran los hechos que podíamos contarles a nuestros amigos y familiares, nada más.

El periódico contenía una variedad de datos irrelevantes pero lindos sobre cosas como cuánto cereal de desayuno fueron consumidos por los empleados de Google (gratis) cada mañana.

Tener esa lista muy breve de lo que podría hablar fue quizás el mensaje más claro de todo lo que NO podría hablar sobre su trabajo. Técnica de comunicación muy inteligente.

Tal vez sea bueno notar que el secreto está lejos de ser perfecto. En noviembre de 2006, poco después de lanzar el proyecto Chrome, aparecieron una gran cantidad de blogs de SEO especulando que Google estaba haciendo un navegador.

Establecimos el agente de usuario del navegador Chrome incipiente en “Googlebot”, quizás el único agente de usuario que tenía a toda una industria enfocada en la ingeniería inversa de su comportamiento, por lo que los SEO descubrieron casi desde el primer día que habíamos decidido crear un navegador.


Solía ​​hacer demostraciones de nuevos productos en las orientaciones de Noogler (también conocido como nuevo Googler). En las orientaciones, un representante de seguridad de TI enfatizó lo siguiente (parafraseado):

Ahora que está dentro de la tienda de golosinas, le daremos acceso sin precedentes. Pero con esta responsabilidad viene una gran responsabilidad.

Creo que muchos Googlers estarían de acuerdo conmigo en que esa fue la primera y única vez que se hizo hincapié en la seguridad de la información corporativa en Google.

Mirando hacia atrás, creo que hubo dos razones implícitas sobre por qué hay menos fugas de productos en Google que en otras compañías.

Primero, entendimos el privilegio de tener acceso ilimitado a la tienda de dulces. La ilimitada transparencia interna era única. Podríamos imaginar lo que se sentiría si se lo quitaran, especialmente para aquellos que anteriormente habían trabajado en una compañía diferente (internamente).

En segundo lugar, trabajar para Google era una cuestión de orgullo personal. Los Googlers no querrían hacer nada para perjudicar a la compañía que tanto amamos.

Crédito de la foto: alexisnyal

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