¿Cuál es la diferencia entre los roles de “Gerente de producto” y “Gerente de desarrollo de producto” en Amazon?

En Amazon tenemos gerentes de productos y gerentes de desarrollo, pero no tenemos “gerentes de desarrollo de productos”.

Los gerentes de producto, en los equipos que los tienen, son los propietarios del producto y determinan qué se debe enviar y por qué. Son dueños de la cartera de productos ofensivos; los proyectos que moverán el producto o negocio respectivo hacia adelante. No todos los equipos tienen gerentes de producto. Los gerentes de producto pueden tener otros gerentes de producto como informes directos, pero rara vez (si es que lo hacen) administran personal técnico.

Los gerentes de desarrollo administran ingenieros de desarrollo de software (SDE) y, a veces, gerentes de programas técnicos (TPM). Los gerentes de desarrollo poseen la ejecución técnica propia, así como la acumulación de productos defensivos; proyectos que pueden no hacer avanzar el negocio pero que son necesarios para operarlo (por ejemplo, migraciones, reducción de latencia, escalado).

En algunos equipos, no hay Gerentes de Producto, y el Gerente de Desarrollo posee tanto el producto / negocio como la tecnología. Llamamos a estas personas “Líderes de un solo hilo”, aunque su descripción formal del rol podría ser Dev Manager.

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