Cómo cerrar la brecha entre las hojas de ruta de productos y los tableros kanban de equipos individuales

Creo que en lo que debemos centrarnos con su pregunta es en “tableros de kanban de equipos individuales”. Lo que entiendo cuando leo es que su equipo no está trabajando como equipo. Así que lo primero es lo primero, haga que todo su equipo trabaje en conjunto como una máquina bien engrasada en lugar de centrarse en proyectos individuales que no se relacionen entre sí, eso solo va a terminar mal.

En cuanto a las hojas de ruta, concéntrese en las hojas de ruta basadas en temas en lugar de los planes de lanzamiento. Tome nota de lo que dije anteriormente, trabaje en equipo, no se centre en las características individuales. En ProdPad, ofrecemos tales hojas de ruta, que le permiten enfocarse en sus KPI, visión, dirección y problemas que está tratando de resolver. También le permitimos ver la hoja de ruta completa de su cartera, que le brinda una excelente visión general de en qué están trabajando todos sus equipos para que puedan coordinarse entre sí.

También debe consultar este dato que acabo de escribir sobre Cómo planificar su hoja de ruta de productos de 2016, ¡espero que ayude!

La mayoría de las principales herramientas de gestión de proyectos ágiles de nivel empresarial (Jira, VersionOne, Rally, etc.) brindan la capacidad de definir un mapa de ruta de producto de alto nivel y vincularlo hasta los elementos de la cartera de productos y las tareas de desarrollo en un individuo equipo Kanban Board. En un proyecto grande y complejo, el uso de herramientas electrónicas en línea es esencial. Es probable que intentar hacerlo sin las herramientas adecuadas sea extremadamente difícil y problemático.

Chuck Cobb
Autor de “La guía del administrador de proyectos para dominar Agile”
Echa un vistazo a mi capacitación en línea gratuita en http: // agileprojectmanagementaca

No tenemos esa brecha, porque no separamos las hojas de ruta de los productos y el tablero kanban del equipo. Tenemos un tablero kanban para cada producto. En la junta tenemos etapas de desarrollo (si se trata de desarrollo) o cualquier otra etapa en la que pueda pasar un producto o servicio (para otras actividades) y también tenemos actividades de los miembros del equipo para este producto. Para esto, utilizamos nuestro propio software que se basa totalmente en la metodología Kanban (llamada Kanbanchi) y está integrada en Google Drive.

Probablemente te interese echarle un vistazo. ¡Sería genial si es adecuado tanto para sus necesidades como para las nuestras!