Cómo abordar la gestión de productos

La gestión de productos ha sido calificada como uno de los trabajos tecnológicos más populares por Wall Street Journal y otros. ¡Es un gran trabajo! Los gerentes de producto trabajan con ejecutivos, finanzas, desarrolladores, personal de ventas, marketing, soporte y servicio. Toca cada parte de la organización. Con las herramientas correctas y las definiciones de roles, los gerentes de producto pueden llevar el producto al éxito.

Los nuevos métodos han impactado la forma en que los gerentes de productos realizan el descubrimiento de clientes, la gestión de requisitos, el lanzamiento de productos y otras actividades. Mi libro Turn Ideas Into Products describe una idea simple para comercializar procesos para gerentes de productos con menos de 10 pasos y menos de 10 artefactos.

En esencia, la gestión de productos es un rol de liderazgo. Con demasiada frecuencia, los gerentes de productos son consumidos por listas de errores y solicitudes de funciones interminables, pero carecen de una visión clara de lo que podría ser el producto. Escuchan lo que los clientes dicen que quieren en lugar de entender lo que los clientes realmente necesitan.

Por otro lado, los líderes de productos no son secretarios ni gofres para otros. En lugar de definir la gestión de productos como el recurso “ir a” para el desarrollo, el marketing y las ventas, considere esta definición alternativa:

Los líderes de productos convierten sistemáticamente las ideas en negocios.

El objetivo y el enfoque de la Gestión de productos es imaginar, crear, entregar, penetrar y poner fin a la vida útil de los mejores productos dentro de su especialidad con un rendimiento efectivo una y otra vez. Para saber más sobre la gestión de productos, visite http://npd-conference.com/articl

Hay mucha confusión sobre lo que hace un gerente de producto en el día a día. ¿Es el gerente de producto el ” CEO del producto ” (que es una definición amplia e incomprendida), la persona que administra el producto (una visión mucho más estrecha de la administración del producto), o ambos?

Nuestro cofundador ha compartido su experiencia en este blog:

Gestión de productos en 40 pasos: ¿Qué hace un buen gerente de productos todos los días?

More Interesting

¿Cómo está cambiando el diseño generativo la gestión de productos?

¿Cómo debo planificar la hoja de ruta del producto de mi startup?

¿Es posible trabajar mitad en software y mitad en diseño de producto / gestión de producto?

¿Es bueno hacer una pasantía como desarrollador si soy el único desarrollador que tienen en el equipo y quiere que desarrolle el producto para ellos pero no soy un desarrollador rockstar?

Tengo un concepto de aplicación de alto potencial, pero el desarrollador que tengo no es el mejor. Tiene que aprender ciertas características en el camino. A este ritmo, podría tomar 3 meses más para completar el V1 (ya llevamos 2 meses en desarrollo). ¿Qué tengo que hacer?

¿Cuáles son sus principales preocupaciones cuando externaliza la fabricación en el extranjero?

¿Cuáles son las mejores herramientas para escribir especificaciones de productos y documentos de diseño y por qué?

¿Qué es un flujo de trabajo efectivo para escribir una especificación o documento de requisitos del producto (PRD)?

¿Cómo se prueba un producto?

¿Cuál es el significado de SKU en la distribución?

¿Cuál es la historia de las metodologías de desarrollo de productos?

¿Qué es exactamente un gerente de producto en una startup tecnológica?

¿Cómo se enfoca el propietario del producto, en realidad, en la estrategia del producto?

¿Cuál es la mejor manera de rastrear la productividad de los desarrolladores y diseñadores web?

Después de encontrar el ajuste del Producto-Mercado, ¿cómo justifica mejorar el producto principal, cuando mejorar el embudo de adquisición es mucho más atractivo a corto plazo?