¿Qué producto utiliza para administrar la hoja de ruta de su empresa?

Yo trabajo en Aha! y nos encanta poder usar nuestro propio producto para administrar nuestra hoja de ruta.

¡Ajá! fue construido específicamente para gerentes de producto, por gerentes de producto. Con Aha! puede crear mapas de ruta hermosos, y también puede definir la estrategia del producto, alinear a sus equipos en torno a lanzamientos multifuncionales, administrar el progreso, recopilar y calificar ideas, y ejecutar informes.

Construye hojas de ruta brillantes
¡Puede crear y mantener fácilmente hojas de ruta de productos en Aha! Ingrese sus datos una vez y mírelos en varias vistas. Hay 6 plantillas diferentes para elegir o personalizar las suyas. Con la hoja de ruta de Starter puede comenzar en minutos: simplemente arrastre y suelte para agregar sus datos. Luego, puede compartir fácilmente cualquier hoja de ruta con su equipo, ejecutivos o clientes en el formato que mejor funcione: como una imagen, una URL segura y estática, o un PDF.

Establecer una estrategia de producto y administrar productos
¡Ajá! ofrece a los gerentes de productos una única fuente de verdad para visualizar y planificar la estrategia del producto. Puede planificar sus personajes y competidores, planificar objetivos e iniciativas y obtener una vista de alto nivel de su cartera de productos. Colaborar con su equipo en torno a una versión multifuncional es mucho más fácil cuando todos están en la misma página.

Priorice las funciones y conéctelas a la estrategia
En ajá! puede conectar fácilmente funciones con objetivos e iniciativas estratégicas, de modo que sepa que primero está creando las cosas más importantes. Priorice, desglose y comente las características, luego planifíquelas en una versión con un simple arrastrar y soltar.

Captura ideas
¡Ajá! lo ayuda a recopilar, calificar, priorizar y administrar ideas, para que pueda convertirlas en valor para el cliente. Comuníquese con los remitentes y realice un seguimiento del estado de la idea. Promocione automáticamente ideas a características. Establezca privilegios de privacidad y votación y reciba usuarios ilimitados a través de sus propios portales de ideas de marca.

Integrarse con otras herramientas.
¡Ajá! tiene docenas de integraciones nativas gratuitas con plataformas populares de ingeniería, colaboración y gestión de proyectos. ¡Ajá! Las integraciones le permiten enviar características e historias a la herramienta de desarrollo que elija su equipo, ¡y luego pueda ver y administrar rápidamente el estado en Aha!

Esta es solo una instantánea de todo eso ¡Ajá! tiene que ofrecer a cualquiera que planifique y administre la hoja de ruta de su empresa: ¡hay muchos más beneficios que han ayudado a hacer Aha! El software de hoja de ruta n. ° 1, en el que confían más de 100.000 usuarios en todo el mundo. Siéntase libre de registrarse para una prueba gratuita de 30 días para probarlo usted mismo.

En Roadmap creemos que sus herramientas de gestión de productos deberían estar influenciadas por el tipo de producto que está creando. Si eres un PM en un producto SaaS B2B, tienes un trabajo muy diferente que hacer que un gerente de producto en un producto de consumo.

Al dar un paso atrás y hacerse preguntas como “¿por qué necesita una hoja de ruta?”, “¿Cómo nos ayudará nuestra hoja de ruta a nosotros oa nuestros clientes?”, “¿Cómo usaremos nuestra hoja de ruta para medir nuestro éxito?” … Comprenda más sobre las herramientas que necesitará.

Hay muchas herramientas de hoja de ruta independientes del producto que son excelentes para la planificación, pero no muchas herramientas que aumenten la comprensión, faciliten el compromiso y usen la hoja de ruta como un mecanismo para medir si ha movido la aguja para sus clientes. La hoja de ruta se conecta directamente con su aplicación y depende en gran medida de los datos de entrada y del usuario para influir en la dirección futura de su producto.

Si bien me encantaría decir algo como “Usamos Roadmap y nos encanta porque …” no es un consejo justo. Aunque usamos Roadmap y nos encanta, puede que no sea la mejor herramienta para su hoja de ruta.

Mis preguntas serían “¿para qué tipo de producto está creando una hoja de ruta?” Y “¿cómo va a medir si su hoja de ruta es un éxito?”

Vea en qué estamos trabajando y qué lanzamos recientemente en nuestra hoja de ruta pública.

¡Gran cantidad de excelentes productos de hoja de ruta en este hilo!

Trabajo para ProductPlan , una aplicación web para hojas de ruta de productos . Nuestros clientes nos dicen que es una manera fácil de priorizar y presentar visualmente su estrategia de productos de alto nivel a los ejecutivos y otras partes interesadas. Nuestra lista de clientes incluye compañías como Nike, Starbucks, Hulu, PBS, Alaska Airlines y muchas más.

Es diferente a otros productos mencionados en este hilo, porque adoptamos un enfoque de arriba hacia abajo para la planificación. Somos más estratégicos que tácticos, por lo que complementamos las herramientas de gestión de proyectos como JIRA, Pivotal Tracker o Visual Studio Team Services (todas las soluciones de software con las que se integra ProductPlan).

Hacemos un llamamiento a los equipos que buscan coherencia en la comunicación de su estrategia de producto en toda la organización. Los equipos de productos pueden agregar fácilmente múltiples hojas de ruta juntas para una vista de cartera .

ProductPlan es muy fácil de usar. Simplemente arrastre y suelte barras en su hoja de ruta. Aquí hay algunas capturas de pantalla de nuestro producto:

¡Vea nuestra prueba gratuita de 30 días y díganos qué piensa!

¡En ProdPad usamos ProdPad, por supuesto!

La prueba de fuego para una buena hoja de ruta del producto es que es visual , accesible y lo suficientemente clara como para que cualquiera pueda buscar respuestas a las siguientes preguntas:

• ¿Que estamos haciendo?
• ¿Por qué lo estamos haciendo?
• ¿Cómo se relaciona esto con nuestros OKR?

Esta es la idea fundamental detrás de una hoja de ruta de productos basada en temas , y sus beneficios son enormes e inmediatos.

• Tenga muchas menos reuniones : sus prioridades (qué y por qué) están claramente documentadas en la hoja de ruta. No tiene que explicar las cosas de manera diferente a diferentes personas.
• Fomentar debates saludables en el equipo : su hoja de ruta puede ser el punto de referencia que los miembros del equipo utilizan para desafiarse a sí mismos y a los demás para vincular sus resultados con los objetivos de la hoja de ruta y los OKR.
• Tome decisiones sobre el producto que todos entiendan : ya no es el malo que rechaza las ideas. De hecho, puede analizar los comentarios y las ideas de los clientes a través de su hoja de ruta y las prioridades que todos pueden ver.

Lejos de las líneas de tiempo y los diagramas de Gantt que no significan absolutamente nada : concéntrese en los problemas que está tratando de resolver y use la hoja de ruta como lo que significa:

¡Una forma de comunicar fácilmente su estrategia!

Para obtener más información sobre cómo crear una hoja de ruta de productos que todos entiendan, consulte nuestra publicación de Medium.

También tenemos nuestra hoja de ruta disponible en nuestro sitio, lo que facilita la comunicación con nuestros clientes y abre la transparencia para todos.

En Craft, básicamente comemos nuestra propia comida para perros. Craft es una herramienta de gestión de productos para equipos ágiles, por lo que obviamente incluye mapas visuales.

¿Cómo es diferente Craft?

Abordamos el proceso de desarrollo del producto en su conjunto, y nuestro objetivo como producto es hacerlo lo más fluido posible para todo el equipo. Eso significa:

1. Los mapas de historias → se pueden asignar a diferentes equipos
2. Las hojas de ruta → están conectadas al flujo de trabajo y tareas
3. Los sprints → se desglosan en elementos acumulados
4. Los mapas de historias → se pueden conectar a Personas
5. Priorización → está conectado al flujo de trabajo y a la gestión de versiones

Estas son algunas de nuestras vistas de hoja de ruta:

Vista multiproducto >>

Sprints desglosados ​​para acumular elementos >>

Resumen de elementos y priorización >>

Yo uso la herramienta Roadmap Planner.

¡El mejor y más simple software que he usado para la construcción de hojas de ruta de productos!

Hay algunas características principales:

• Sincronización: acceda a su hoja de ruta en todos sus dispositivos, incluidos iPhone y Mac.

• Colaboración: permita el acceso a su hoja de ruta para todas las partes interesadas.

• Líneas de tiempo visuales basadas en el diagrama de Gantt: utilice el método más reconocido para construir planes de proyectos.

• Dependencias: crea dependencias entre diferentes tareas de diferentes proyectos.

• Plantillas predefinidas: use plantillas para procesos comerciales clave y desarrolle su hoja de ruta de manera más rápida y fácil

• Modo de presentación: presente sus ideas y planes de una manera simple y visualmente atractiva.

• Backlog: cree una lista priorizada de trabajos para arrastrarlos y soltarlos en la sección del proyecto siempre que esté listo

• No se requiere WiFi ni conexión a Internet, esa es mi característica favorita. Solo úselo cuando quiera y donde lo necesite y sincronizará todos los archivos cuando vuelva a conectarse.

• Vista rápida: previsualice rápidamente el documento en una carpeta, buscador o correo electrónico

Honestamente, todas las otras herramientas son demasiado complicadas y demasiado abrumadas con características …

Todo ingenioso es simple!

Creo que Trello funciona mejor para hacer y administrar hojas de ruta. Comienza con un plan gratuito, puede actualizarlo para satisfacer sus necesidades. A continuación se muestra el enlace a la hoja de ruta pública de Buffer y una compañía más llamada Habitica. Por favor, eche un vistazo a ambos. Ambos están en trello.

Hoja de ruta del búfer

Hoja de ruta de Habitica

Sweet Tooth usa Trello, y los segmentamos en sprints, ¡y metas mes a mes!