¿Cuál es la metodología de desarrollo de software ágil?

En los proyectos de desarrollo de software, las técnicas y herramientas ágiles son muy importantes: al elegir aquellas herramientas que encajarían perfectamente en consonancia con las características y requisitos de su proyecto, las declaraciones de visión y misión, la cultura y la estructura de la organización.

Kanban acentúa la entrega justo a tiempo (JIT) y se esfuerza por evitar sobrecargar a los desarrolladores. Kanban utiliza el principio de extracción en la creación de colas de tareas. Las tareas se exhiben con ayudas visuales. Sobre la base de la disponibilidad de capacidad, los desarrolladores extraen tareas de la cola. Kanban como un proceso de gestión visual y el método Kanban, que se puede definir como gestión de proceso evolutivo incremental, son los dos tipos generales de Kanban.

Lean Kanban es un resumen de valores y principios sobre cómo tener éxito con el desarrollo de productos. Mientras que Kanban es una herramienta de proceso a través de la cual estos valores y principios se ponen en práctica.

La adaptabilidad de Scrum al cambio que forma su principio central beneficia a proyectos complejos con incertidumbre de mayor magnitud en la que emprender proyecciones y estimaciones a largo plazo definitivamente implicaría un alto riesgo. Scrum funciona mejor para proyectos en los que los requisitos del proyecto a largo plazo son casi inciertos, los proyectos se ven afectados por la dinámica del mercado que fluctúa rápidamente y donde se espera que los equipos tengan más flexibilidad.

El enfoque principal de la familia de metodologías de Crystal hacia la eficiencia, la comunicación osmótica entre los miembros del equipo y el aprendizaje basado en comentarios para futuras operaciones puede ser adoptado por los equipos si se ajusta a sus requisitos relacionados con el proyecto.

La programación extrema es una práctica ágil premeditada para mejorar la calidad del software y la capacidad de respuesta según las necesidades cambiantes del cliente. Se caracteriza por una estructura de gestión plana. Tiene algunas características definitivas, como programación de pares, pruebas unitarias de todo el código y comunicación frecuente con clientes y programadores.

No existe una regla mágica de que un equipo necesite usar una herramienta ágil particular ‘solo’ ya que eso dependería de las características y requisitos del proyecto, y de cómo lo van a administrar.

Para obtener más información, puede descargar el SBOK, que describe esto en detalle: Descripción general de la Guía SBOK

¡Hola!

¿Qué es el desarrollo ágil?

Bueno, Wikipedia lo posiciona así: “El desarrollo de software ágil describe un conjunto de valores y principios para el desarrollo de software bajo el cual los requisitos y las soluciones evolucionan a través del esfuerzo de colaboración de equipos autoorganizados y multifuncionales”.

En otras palabras, y en marcado contraste con la cascada, puede cambiar los requisitos durante todo el desarrollo. No solo eso, sino que todo el desarrollo se realiza y mide en pequeños ciclos basados ​​en el tiempo llamados iteraciones. Este es un proceso; está cuidadosamente organizado, paso a paso, mejorando el producto y minimizando el riesgo en cada iteración.

La metodología ágil tiene un manifiesto bastante sencillo (escrito por cuatro desarrolladores en Snowbird Ski Resort :), y aquí está:

  1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
  2. Software de trabajo sobre documentación completa
  3. Colaboración del cliente sobre la negociación del contrato
  4. Responde al cambio sobre el siguiente plan

Eso es practicamente todo.

Si desea obtener más información al respecto en comparación con Waterfall, le sugiero que lea este artículo Confíe en el proceso: encontrar la metodología de desarrollo de software adecuada.

Talknig sobre las metodologías de gestión de proyectos: hay varias, pero las más populares son Scrum y Kanban .

Kanban

Entonces, el enfoque de Kanban consiste básicamente en dividir todo el trabajo en tareas pequeñas (es decir, problema, error, función), organizarlas en diferentes tarjetas, priorizarlas en consecuencia y moverlas a través de un flujo de trabajo como “hacer -> en progreso -> hecho “. Depende de usted elegir en qué tipos de tarjetas clasificar las tareas y cuál sería el flujo.

Aquí están algunos ejemplos:

Leer más sobre Kanban

Melé

Scrum es una metodología en la que divide todo el trabajo en tareas y el equipo entrega un montón de ellas a través de períodos de tiempo iguales llamados sprints. Por lo general, un sprint dura de 1 a 4 semanas, dependiendo de la complejidad del proyecto. Es una metodología bastante estricta con roles y protocolos predefinidos.

No quiero profundizar en los detalles aquí, por lo que la idea principal de Scrum es tener un equipo multitarea (es decir, diseñador, equipo de desarrollo, administrador de sistemas, ingeniero de control de calidad, etc.) que aporta un valor designado al proyecto cada sprint (como entregar un montón de tareas o una función de usuario particular a la producción). Estos sprints se dividen en diferentes protocolos o ceremonias, los más importantes son Grooming & Planning, Standup y Retrospective.

Leer más sobre Scrum

¡Espero que mi respuesta haya sido útil!

http: //www.businesssystemsexplor

Agile es un tipo de enfoque incremental cuando se trata de desarrollar un software. En otras palabras, es exactamente lo contrario de la cascada en la que, en el momento en que puede construir el producto mínimo viable, puede lanzarlo al mercado para crear algunos usuarios. Las mejoras se realizan a través de acumulaciones pequeñas y rápidas que se lanzan a través de actualizaciones de software. Scrum y Experience Programming (XP) son dos de las metodologías más preferidas de los programadores de software.

Aquí hay algunas razones por las que agile es tan popular:

  • Agile le permite un espacio de maniobra para aplicar cambios en pequeñas escalas en su producto que pueden ayudarlo a ser aún mejor para sus consumidores.
  • No se requiere una planificación exhaustiva para comenzar a trabajar de forma ágil, mientras que lo contrario ocurre con el enfoque en cascada.
  • Los comentarios de los clientes son un gran factor para la adición o eliminación de una función.
  • Tanto los desarrolladores como las partes interesadas tienen más flexibilidad en sus manos cuando se trata de la toma de decisiones en cuanto a qué dirección planean llevar su producto.

Para una discusión más completa sobre este asunto, puede consultar este podcast [aquí]

Conocimientos de desarrollo de software que pueden hacer que su desarrollo de software sea un asunto exitoso

Cada negocio tiene diferentes requisitos de desarrollo de software. Sin embargo, numerosos Whitepaper e informes en Internet lo educan en el desarrollo de un excelente software para su negocio. Con lo que se debe y no se debe hacer, las mejores prácticas y las mejores prácticas del proceso, seguro que es una buena lectura. Pero todos no abordan que cada negocio y cada vertical son diferentes y las características respectivas hacen que el desarrollo del software sea completamente diferente.

Sumérjase en los conocimientos profundos presentados en el Informe de desarrollo de software de Damco, preparado después de años de amplia experiencia intercultural y multidimensional en ingeniería de productos y desarrollo de software.

Es posible que se encuentre en cualquier etapa de su desarrollo de software, las ideas nunca pueden pasarse por alto. Si está involucrado en el desarrollo de software, técnica o estratégicamente, una hoja de ruta con visión de futuro es esencial. Este informe de desarrollo de software ayuda a decidir sobre las consideraciones básicas de desarrollo de software que le permiten tomar decisiones informadas.

Descargue el Informe gratuito de desarrollo de software desde aquí: http://bit.ly/SoftwareDevelopeme

Ideas que pueden hacer que su desarrollo de software sea un asunto exitoso

Cada negocio tiene diferentes requisitos de desarrollo de software. Sin embargo, numerosos Whitepaper e informes en Internet lo educan en el desarrollo de un excelente software para su negocio. Con lo que se debe y no se debe hacer, las mejores prácticas y las mejores prácticas del proceso, seguro que es una buena lectura. Pero todos no abordan que cada negocio y cada vertical son diferentes y las características respectivas hacen que el desarrollo del software sea completamente diferente.

Sumérjase en los conocimientos profundos presentados en el Informe de desarrollo de software de Damco, preparado después de años de amplia experiencia intercultural y multidimensional en ingeniería de productos y desarrollo de software.

Es posible que se encuentre en cualquier etapa de su desarrollo de software, las ideas nunca pueden pasarse por alto. Si está involucrado en el desarrollo de software, técnica o estratégicamente, una hoja de ruta con visión de futuro es esencial. Este informe de desarrollo de software ayuda a decidir sobre las consideraciones básicas de desarrollo de software que le permiten tomar decisiones informadas.

Descargue el Informe gratuito de desarrollo de software desde aquí: http://bit.ly/SoftwareDevelopeme

“Ágil” no es una metodología específica (aunque es un concepto erróneo popular entre muchas personas). Es una forma de pensar definida por los valores y principios definidos en el Manifiesto Ágil que se publicó en 2001:

Manifiesto para el desarrollo de software ágil

La palabra “ágil” ha sido mal utilizada y eso ha causado mucha confusión. La mejor manera de pensar en “Agile” es sustituir la palabra “Adaptive” por “Agile”:

  • Las metodologías tradicionales basadas en planes (lo que muchas personas llaman libremente “Cascada”) se basan en un modelo de control predictivo e intentan planificar y predecir todos los aspectos de un proyecto por adelantado (requisitos detallados, costos, cronogramas, etc.) por adelantado antes de inicio del proyecto. Eso solo funciona en entornos con niveles relativamente bajos de incertidumbre.
  • Las metodologías ágiles reconocen y aceptan la incertidumbre en una situación dada y adoptan un enfoque adaptativo para elaborar de manera incremental los requisitos y el diseño de la solución a medida que el proyecto está en progreso en lugar de intentar definir requisitos detallados y un plan para el proyecto antes de inicio del proyecto. También se espera que el proceso en un proyecto Agile se adapte para adaptarse a la naturaleza del proyecto a medida que el proyecto está en progreso a través del aprendizaje y la mejora continua.

Scrum es la metodología ágil más utilizada; y es tan utilizado que muchas personas asocian la palabra “Agile” con Scrum, pero eso no es exacto en mi opinión.

Chuck Cobb
Autor de “La guía del administrador de proyectos para dominar Agile”
Echa un vistazo: Academia de gestión de proyectos ágil

En el desarrollo de aplicaciones de software, el desarrollo de software ágil es una metodología para el proceso creativo que anticipa la necesidad de flexibilidad y aplica un nivel de pragmatismo en la entrega del producto terminado.

El desarrollo ágil de software se centra en mantener el código simple, realizar pruebas con frecuencia y entregar bits funcionales de la aplicación tan pronto como estén listos. El objetivo aquí es construir sobre piezas pequeñas aprobadas por el cliente a medida que avanza el proyecto, en lugar de entregar una aplicación grande al final del proyecto.

El desarrollo ágil de software tiene tantos beneficios sorprendentes para las empresas. ¡Mi equipo escribió recientemente un libro electrónico sobre el impacto que tiene la metodología ágil! Agregaré algunos puntos destacados a continuación, pero aquí hay un enlace para descargar todo el recurso (¡es gratis!) Navegar por equipos distribuidos puede ser difícil, y creo que encontrará útil esta guía, ¡especialmente teniendo en cuenta el papel de liderazgo en el que se encuentra!

Desarrollo de software ágil con equipos remotos – MentorMate

  1. Visitas frecuentes … Agile permite la discusión sobre bloqueadores y el progreso a través de ceremonias diarias y semanales. Es cierto que “individuos e interacciones sobre procesos y herramientas” es un principio básico de la metodología ágil. Se realiza a través de prácticas como la ubicación conjunta, la programación de pares y los controles diarios de scrum. Su inclusión sirve para aumentar el número y la calidad de las interacciones del equipo. Los scrums diarios son una oportunidad rápida para llamar a los bloqueadores o informar el progreso significativo al resto de los miembros. La planificación y las revisiones de Sprint son un momento para priorizar las tareas en el alcance o informar qué funciona y qué debe ajustarse. Cada ceremonia es breve o infrecuente, lo que alienta incluso al adversario de la reunión a mantenerse comprometido. El propósito de estas ceremonias es válido para los equipos ágiles distribuidos y es aún más significativo: conectar a los miembros del equipo que no comparten el mismo espacio físico cada día. Sin embargo, se realizan de manera diferente.
  2. Horas de trabajo ajustadas … Los equipos han estado colaborando entre sí en diferentes zonas horarias durante la mayor parte de los 100 años. Incluso si las empresas nunca han considerado el trabajo en tierra / mar adentro, es probable que hayan trabajado con miembros remotos del equipo. Contratistas Equipos de agencias en todo el país. Empleados que trabajan en casa en días determinados para acomodar cuidado de niños, salud o una variedad de otras razones personales. Los equipos de proyectos ágiles ya están entregando trabajo en los Estados Unidos. Las empresas con oficinas en la costa este y oeste ya están navegando por el estilo de vida distribuido, cambiando el horario de trabajo para acomodar reuniones frecuentes en diferentes zonas horarias.

Hay mucha más información en este enlace, ¡pero espero que esto ayude!

Desarrollo de software ágil con equipos remotos – MentorMate

El desarrollo ágil de software es un marco conceptual para emprender proyectos de ingeniería de software. Hay una serie de metodologías ágiles de desarrollo de software como Scrum (lo veremos más en este material), Crystal Methods y Dynamic Systems Development Model.

El objetivo principal de los métodos ágiles es minimizar el riesgo mediante el desarrollo de software en plazos cortos, llamados iteraciones, que generalmente duran entre una y cuatro semanas.
Puede leer más sobre esto (con consejos sobre tipos de proyectos, pros y contras) en mi artículo: Las 6 principales metodologías de desarrollo de software

Cada negocio tiene diferentes requisitos de desarrollo de software. Sin embargo, numerosos Whitepaper e informes en Internet lo educan en el desarrollo de un excelente software para su negocio. Con lo que se debe y no se debe hacer, las mejores prácticas y las mejores prácticas del proceso, seguro que es una buena lectura. Pero todos no abordan que cada negocio y cada vertical son diferentes y las características respectivas hacen que el desarrollo del software sea completamente diferente.

Sumérjase en los conocimientos profundos presentados en el Informe de desarrollo de software de Damco, preparado después de años de amplia experiencia intercultural y multidimensional en ingeniería de productos y desarrollo de software.

Descargue el Informe gratuito de desarrollo de software desde aquí: http://bit.ly/SoftwareDevelopeme

Ágil no es una metodología, es una perspectiva. Existen muchas metodologías diferentes que intentan incorporar los objetivos establecidos por el Manifiesto Ágil: SCRUM, Kanban, Extreme Programming, etc., pero Agile no tiene métodos específicos.

El Manifiesto Ágil consta de las siguientes declaraciones:

Estamos descubriendo mejores formas de desarrollar software haciéndolo y ayudando a otros a hacerlo.

A través de este trabajo hemos llegado a valorar:

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
Software de trabajo sobre documentación completa
Colaboración del cliente sobre negociación de contrato
Responder al cambio sobre seguir un plan

Es decir, si bien hay valor en los elementos de la derecha, valoramos más los elementos de la izquierda.

Manifiesto para el desarrollo de software ágil

Metodologías de desarrollo de software: información detallada con datos sólidos

Cada negocio tiene diferentes requisitos de desarrollo de software. Sin embargo, numerosos Whitepaper e informes en Internet lo educan en el desarrollo de un excelente software para su negocio. Con lo que se debe y no se debe hacer, las mejores prácticas y las mejores prácticas del proceso, seguro que es una buena lectura. Pero todos no abordan que cada negocio y cada vertical son diferentes y las características respectivas hacen que el desarrollo del software sea completamente diferente.

Un informe por sí solo no es el santo grial para el desarrollo de software. Hay detalles bastante importantes con cada producto que pueden causar una gran diferencia en la forma en que se desarrolla el software, y el proceso de desarrollo no puede adaptarse a una plantilla que satisfaga todos los requisitos.

Damco’s Software Development Insights Report es un activo que aborda todos los aspectos del proceso de desarrollo de software para obtener una imagen más clara. Sirve como manual para los CIO y CTO que planean desarrollar un software para sus operaciones internas o para ayudar a clientes externos.

Descargue el Informe gratuito de desarrollo de software desde aquí: http://bit.ly/SoftwareDevelopeme

Ideas que pueden hacer que su desarrollo de software sea un asunto exitoso

Si está tratando de desarrollar un software que maneje la operación interna de su negocio o para impulsar la retención y adquisición de clientes, inicialmente debe comprender que el proceso de desarrollo comprende varias etapas que no se pueden adaptar a una plantilla.

Para profundizar en todos y cada uno de los detalles, considere el Informe de desarrollo de software de Damco para encontrar las mejores prácticas: un manual para los CIO y CTO que planean desarrollar un software.

Descargue el Informe gratuito de desarrollo de software desde aquí: http://bit.ly/SoftwareDevelopeme

La metodología AGILE es una práctica que promueve la iteración continua del desarrollo y las pruebas durante todo el ciclo de vida de desarrollo de software del proyecto. La metodología AGILE es una práctica que promueve la iteración continua del desarrollo y las pruebas durante todo el ciclo de vida de desarrollo de software del proyecto. Tanto las actividades de desarrollo como de prueba son concurrentes a diferencia del modelo de cascada

El desarrollo ágil de software enfatiza en cuatro valores centrales.

  1. Interacciones individuales y de equipo sobre procesos y herramientas.
  2. Software de trabajo sobre documentación completa
  3. Colaboración del cliente sobre negociación de contrato
  4. Responde al cambio sobre el siguiente plan
  5. El método ágil propone un enfoque incremental e iterativo para el diseño de software

La metodología ágil se realiza a diario. Se basa en la iteración continua de diseño, desarrollo y pruebas. El jefe del proyecto define un cierto conjunto de requisitos y el proyecto se planifica en consecuencia. Estos requisitos se dividen en varias tareas. Se desarrolla y prueba de forma regular. La reunión de Scrum se lleva a cabo al final del día. El cliente (propietario del proyecto) también tiene derecho a realizar cambios en el módulo. Cada módulo se actualiza todos los días.

Conozca más sobre 13 Metodologías de desarrollo de software.

Sí, estoy completamente de acuerdo con Cliff Gilley … Agile no es una metodología y Agile no tiene métodos específicos. El desarrollo ágil de software es cada vez más importante en el entorno empresarial actual para adaptarse rápidamente a los cambios en las necesidades de TI.

Servicios de consultoría ágil, empresa de desarrollo de software ágil

He elaborado mucho sobre la cuestión en este lugar.

¿Qué es el desarrollo de software ágil y por qué es importante?

La metodología ágil es una de las mejores opciones para los desarrolladores para la finalización exitosa del proyecto. El término ágil significa la capacidad de moverse rápida y fácilmente y responder y responder rápidamente al cambio. Este es el aspecto clave del desarrollo ágil de software. En los métodos tradicionales de desarrollo de software, como el modelo en cascada, llevará mucho tiempo completarlo. Los proyectos ágiles pueden tener una o más iteraciones y entregar el producto completo al final de la iteración final.

Las metodologías ágiles más populares son Scrum, Crystal, programación Extreme, desarrollo Lean, etc. Cada una de las metodologías ágiles es única en su enfoque específico.

Ventajas del desarrollo de software ágil:

· Equipo de desarrollo productivo y motivador

· Flexibilidad o agilidad

· Costo predecible y marco de tiempo

· Calidad y transparencia mejoradas.

· Compromiso comercial o satisfacción del cliente

· Fácil de administrar

Los enfoques ágiles ayudan a los equipos a responder a la imprevisibilidad mediante una modulación de trabajo incremental e iterativa y retroalimentación empírica. Los agilistas proponen alternativas a la cascada, o al desarrollo secuencial tradicional.

Puede consultar: https://goo.gl/0F4RdU

El desarrollo ágil se define principalmente como una metodología relacionada con la gestión de proyectos de desarrollo de software y también describe la forma de trabajar en equipo para lograr el nivel de calidad requerido en un producto de software mediante la reducción de riesgos y la entrega temprana de beneficios.

Lea el siguiente artículo para obtener más información sobre el desarrollo ágil de software

Desarrollo Ágil de Software

More Interesting

¿Es más valioso desarrollar una API para construir una comunidad de desarrolladores o desarrollar los productos usted mismo?

¿Qué empresas ofrecen el software de red social de marca blanca más fácil de usar?

¿Cómo se ve un buen panel de producto?

¿Cuáles son las etapas de la gestión del ciclo de vida del producto?

¿Cuál es el mejor software de gestión de proyectos para el desarrollo de productos de bienes de consumo (que reúne PM, diseñadores y fábricas)?

¿Qué tan perjudicial es poner un precio incorrecto a mi primer producto en mi inicio?

¿Cuándo necesita un producto importado decir "Hecho en ______"?

¿Cómo es trabajar en la gestión de productos por contratista?

¿Cuáles son las empresas de desarrollo de productos en India para desarrolladores de redes punto?

¿Qué tan efectivo es Stage-Gate para el desarrollo de nuevos productos? Y sin un grupo de I + D, ¿quién típicamente impulsaría el desarrollo de productos en una organización?

¿Dónde se cruzan finalmente la gestión de productos y UX en el proceso de desarrollo de productos?

Si una compañía lanzara un nuevo producto que fue desarrollado en secreto usando tecnología alienígena, ¿qué tan avanzado tendría que ser para informar a otras compañías que era de naturaleza alienígena y no solo una muy buena investigación y desarrollo de esta compañía?

¿Hay algo que haga visible a Urushiol?

¿Cuáles son los puntos ciegos más grandes en el desarrollo de productos?

¿Por qué debería preferir Gradle a Maven?