¿Cuál debería ser la estructura del equipo para el inicio de un producto de software?

Una startup normalmente tendrá muy pocas personas realizando múltiples actividades. En mi experiencia pasada, he visto nuevas empresas con cofundadores que distribuyen el desarrollo de productos y las ventas y el marketing entre ellos.

Tome el ejemplo de Intercom como una startup exitosa. Allí, el VC pitch deck describieron que son un equipo de 4 personas.

Eoghan McCabe (CEO, producto, diseño visual),

Des Traynor (COO, desarrollo de clientes, diseño de experiencia de usuario),

Ciaran Lee (CTO, ingeniería de software),

David Barrett (ingeniería de front-end).

Del mismo modo, fue el caso de Airbnb, que tenía un equipo de 3 personas

Joe Gebbia- Interfaz de usuario y relaciones públicas

Brian Chesky- Desarrollo de negocios y marca

Nathan Blecharcyk- Desarrollador

Lo importante para una startup es tener personas apasionadas por el problema que buscan resolver y que sean excepcionales en un área central con algunas capacidades en otros dominios.

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