Una startup normalmente tendrá muy pocas personas realizando múltiples actividades. En mi experiencia pasada, he visto nuevas empresas con cofundadores que distribuyen el desarrollo de productos y las ventas y el marketing entre ellos.
Tome el ejemplo de Intercom como una startup exitosa. Allí, el VC pitch deck describieron que son un equipo de 4 personas.
- ¿Cuáles son las mejores prácticas para que nuestro equipo de desarrollo de productos cree la aplicación web más segura posible?
- ¿Qué debe construir primero al desarrollar su startup: el capital inicial, el producto o el equipo?
- ¿Cómo concibió Trello su idea?
- ¿Cuáles son las mejores prácticas para un asistente de producto?
- ¿Qué es un lanzamiento de producto?
Eoghan McCabe (CEO, producto, diseño visual),
Des Traynor (COO, desarrollo de clientes, diseño de experiencia de usuario),
Ciaran Lee (CTO, ingeniería de software),
David Barrett (ingeniería de front-end).
Del mismo modo, fue el caso de Airbnb, que tenía un equipo de 3 personas
Joe Gebbia- Interfaz de usuario y relaciones públicas
Brian Chesky- Desarrollo de negocios y marca
Nathan Blecharcyk- Desarrollador
Lo importante para una startup es tener personas apasionadas por el problema que buscan resolver y que sean excepcionales en un área central con algunas capacidades en otros dominios.
¡Mis 2 centavos!
Mrinal | LinkedIn
